一是未雨綢繆，做好產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。與全國(guó)蔬果生產(chǎn)基地簽訂合作協(xié)議，涉及簽約基地?cái)?shù)量100余個(gè)，面積超9萬(wàn)畝，上市量超20萬(wàn)噸，同比上漲20%、20%、40%。其中無(wú)錫朝陽(yáng)農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)投入最多，簽約上市量10多萬(wàn)噸，接近去年同期的2.5倍。
二是暢通渠道，大力組織貨源。面對(duì)疫情管控及年底節(jié)假日的壓力，朝陽(yáng)集團(tuán)一方面組織運(yùn)銷(xiāo)大戶(hù)“逆行”深入江陰、宜興等收購(gòu)地產(chǎn)菜，另一方面將山東、浙江、云南等各類(lèi)外地新鮮蔬菜調(diào)運(yùn)至市場(chǎng)。目前，市場(chǎng)的蔬菜庫(kù)存量由1500噸增至2500噸，市民的搶菜恐慌得以緩解。
三是嚴(yán)格管控，全力保障安全。進(jìn)一步落實(shí)進(jìn)口水果的索票索證管理制度，積極組織進(jìn)口水果核酸檢測(cè)，全力確保食品安全。朝陽(yáng)農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)還通過(guò)雇工管理系統(tǒng)、商品預(yù)報(bào)實(shí)到管理系統(tǒng)、車(chē)輛管理系統(tǒng)等電子化方式全面實(shí)現(xiàn)“人員、車(chē)輛、貨源”全程可追溯的閉環(huán)管理，食品安全保障能力全面升級(jí)。
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