進(jìn)入四季度，汽車市場(chǎng)逐步復(fù)蘇，威孚高科產(chǎn)品需求逐漸增大，產(chǎn)量隨之攀升，燃油噴射板塊共軌產(chǎn)量猛增25%以上，尾氣后處理板塊業(yè)務(wù)達(dá)到了今年高位。為保證如期交付、高質(zhì)量交付，威孚高科多措并舉齊心共進(jìn)。一是確保出勤增產(chǎn)量。合理安排員工的加班和休息時(shí)間，落實(shí)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班舉措，確保工作時(shí)間的均衡，幫助員工以飽滿的工作熱情投入到生產(chǎn)中去。二是嚴(yán)控質(zhì)量提品質(zhì)。堅(jiān)持打造標(biāo)準(zhǔn)、透明、高效的質(zhì)量管理體系，確保流程規(guī)范，可落地、可操作，注重質(zhì)量預(yù)防，從源頭進(jìn)行管控，關(guān)注過(guò)程確認(rèn)。三是強(qiáng)化管理增效益。深化內(nèi)控管理，牢牢抓住成本控制不放松，實(shí)現(xiàn)降本增效；加強(qiáng)項(xiàng)目管理，緊抓項(xiàng)目落地落實(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目早實(shí)施早受益。四是落實(shí)責(zé)任抓安全。加強(qiáng)安全隱患排查和治理，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度，注重專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查、不定期檢查，確保檢查效果，提高安全管理的針對(duì)性。
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